对于大多数企业来说,搜索引擎优化仍然是企业网络营销中的一项重要工作,但对于某些具有一定规模的企业来说,有时CMO对这项投资在搜索引擎优化中的价值和运作过程并不十分清楚。
企业的CMO和SEO项目经理很难顺利开展工作,甚至影响到整个企业的市场战略规划。
将通过以下内容解释如何平衡CMO和SEO员工之间的关系:
一、CMO是什么意思?
简单理解:CMO主要负责企业的营销运作。它属于高级运营经理。有些公司也可以称为市场营销总结。受欢迎,是企业战略营销部的大老板。
对于SEO,一般来说,很少有CMOS能够非常熟练地掌握SEO技能。在实际的营销推广中,他们不想经常听到当前SEO优化阶段的瓶颈,比如:
(1)搜索引擎算法的调整
(2)遇到负面SEO的过程
相反,CMOS更倾向于了解SEO对整体营销计划的影响,例如:
(1)搜索流量在特定时间段内增加的能力。
(2)基于搜索流程,可以实现产品的订单转换水平。
(3)您的预期投资能否满足预期的目标需求。
(4)网上搜索引擎优化数据指标,与竞争对手相比如何。
但有时,我们知道SEO是一项长期的投资工作,在特定的时期内,需要CMO的大力支持。
二、如何与CMO有效沟通
我们知道,对于CMO来说,在市场运作中,需要花费大量的工作时间来审计各种数据和相关的财务报表。因此,在与SEO经理沟通时,需要注意以下几点:
(1)转移SEO的重要性
基于企业网站的实际情况,如:如何在流量采集中支持产品在线转化,以及与其他部门合作营销推广的能力,CMO将继续在SEO上投入资源,并提供参考意见。
(2)编写详细的数据报告
事实胜于雄辩。对于CMOS来说,数据是有效的说服力。你需要定期总结定期的数据报告,以及整个项目的长期运作,特别是基于SEO投资的投资回报率统计的准确计算。
(3)定制SEO趋势分析
CMO之所以能有效地打动SEO项目高质量资源的长期支持,一个原因是它能在一定时期内合理预测SEO项目的未来。
例如:产品销售的增长,以及基于品牌术语的搜索量的提升。
它是一个相对复杂的多流程,要求SEO人员对行业有深刻的了解和理解。