超达工程项目管理平台是由超达科技公司团队运用现代信息化管理思想,围绕企业风险及内控体系建设,优化完善管理体制,以统一平台、分级管控、项目分权为原则开发的企业级项目管理平台。
企业管理:实现业务信息高度共享,决策数据动态更新,通过企业对目标执行的计划化、工作的流程化、业务的标准化将不同来源的数据转化为宝贵环境洞察,分析和报告目前流动性指标,通过数据的不断整合优化,淡化企业的管理技巧,弱化管理人员能力、提升工作效率,降低管理成本。
项目管理:以计划管理为主线、进度管理为基准、成本管控为核心、资金管理为手段。通过经营分析平台,全面掌握项目各类经营指标完成情况,经营数据进行实时查询、对比、分析和评价,为经营决策提供及时、全面、准确的数据支持。